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Boomerang - Análisis de diferencias

Boomerang es un análisis de 360° (análisis de diferencias) y una herramienta efectiva de feedback. El análisis se usa como base para el desarrollo personal, la planificación y la capacitación. Boomerang está disponible en las siguientes áreas: liderazgo, espíritu emprendedor, ventas y proyecto. El análisis proporciona una buena base para el debate, que también mejora la comunicación y estimula la cooperación en un grupo de trabajo.


¿Qué es un análisis de feedback de 360° ?

  • En un análisis de feedback de 360° una persona valora distintos aspectos sobre sí misma relacionados con el trabajo.
  • Otras personas realizan un análisis correspondiente – superiores, compañeros, subordinados y posiblemente algunos clientes.
  • Esta evaluación da lugar a un gráfico que muestra la diferencia entre cómo una persona se ve a sí misma y cómo la ven los demás.
  • Boomerang es una herramienta efectiva de feedback y se usa como base para el desarrollo personal, la planificación y la formación. Se puede ver el método como un complemento a los diálogos de evaluación.


¿Por qué Boomerang?

Nuestra percepción del entorno es lo que constituye nuestra realidad. El feedback, por lo tanto, forma la base de todo aprendizaje y desarrollo. El feedback puede ayudar a las personas a ser conscientes de sus puntos débiles y a comprender cómo se percibe su comportamiento y cómo afecta a la gente con la que trabaja. Pero para que sea útil, se debe ser también honesto y sincero.

En el trabajo, el feedback tiene como objetivo proporcionar información para mejorar el rendimiento profesional del empleado. Una forma común de proporcionar feedback es a través de lo que se conoce como análisis de 360º, en el que los empleados/directores aprenden sobre las fortalezas y debilidades en su rendimiento. El individuo lleva a cabo una autoevaluación sobre varias capacidades. Algunos compañeros, directores y/o clientes realizan luego el mismo análisis sobre la persona en cuestión. Esto da como resultado un informe que muestra la diferencia entre cómo se ve el individuo a sí mismo y cómo lo ven los demás.

Un análisis en sí mismo no conduce al cambio. Sin embargo, para obtener los mejores resultados, la empresa debe tener un plan de desarrollo consciente de las áreas afectadas. El análisis se puede usar también como base para reflexionar. En este contexto, proporciona información valiosa sobre lo puede ser necesario cambiar.

Ventajas del análisis de 360°:

  • Feedback de múltiples fuentes: El feedback ayuda a las personas a comprender cómo otros perciben su trabajo.
  • Desarrollo del equipo: Ayuda a los miembros de un equipo a trabajar juntos de una forma más efectiva y puede mejorar la comunicación dentro del grupo.
  • Desarrollo personal y desarrollo organizativo: El feedback de 360° es uno de los mejores métodos para entender las necesidades de desarrollo individual y de la organización.
  • Responsabilidad personal para el desarrollo profesional: El feedback de distintas personas puede dar al individuo información valiosa sobre qué necesita para mejorar sus posibilidades profesionales.
  • Mejor servicio al cliente: El feedback es incluso más valioso si los clientes externos e internos participan en el 
análisis Boomerang.

 

El análisis contiene 40 preguntas y es anónimo para todos excepto para la persona que está siendo evaluada.


Boomerang está disponible en las siguientes versiones:

 

  • Liderazgo
  • Espíritu emprendedor
  • Proyecto
  • Ventas


Boomerang también se puede adaptar a sus necesidades específicas.





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